BLOG TOMAS FERNANDEZ

 Un cambio que tuve fue dejar un deporte que venía haciendo desde mucho en el cual ya tenía una rutina incorporada, esto fue un cambio permanente que ya tenía previsto y gestionado porque los horarios de la facultad coincidían con los horarios de entrenamiento y partidos, considero que en parte no fue positivo y veré si en algún momento podré retomarlo. Visto desde el modelo de bridge podría decirse que la preparación mental al dejar el deporte fue él inició en el cambio, donde tenía ciertos enojos por no poder acomodarme luego una vez que dejé el deporte tuve que pasar por la confusión de si era lo correcto o si priorizar la carrera facultativa sobre la deportiva, de cuál de los dos iba a poder vivir en tema monetario y el inicio del cambio positivo lo note cuando vi que si me tenía que dedicar solamente a ese deporte no iba a poder prosperar en términos económicos y mis libertades individuales.

 Concluimos que un buen líder debe de ser capaz de plantear objetivos claros, tener la capacidad de aceptar críticas constructivas ante un error y sin recriminar, para ello, debe de ser empático y considerado con su entorno, ya que el reconocer las emociones del equipo son importantes para su desempeño. Por último y no menos importante, debe de motivar y tener una templanza superior a la del equipo, pues él es el motor de motivación y de rápida respuesta ante situaciones de estrés.

Desde mi visión, un buen gerente es aquel que logra plantear objetivos claros en todos los distintos marcos de tiempo, debe de aceptar y recibir críticas constructivas ante un error sin recriminar. Por otro lado, este debe de ser empático y considerado con la capacidad de motivar cuando se lo necesita y teniendo un temple que lo destaque de los demás.

 Buenas, les dejo el link para participar en un juego de sopa de letras basado en el tema de Conducción y Liderazgo.  Sopa de Letras:  https://es.educaplay.com/recursos-educativos/16300161-liderazgo_y_conduccion.html

 Tácticas de Influencia Las tácticas son: Legitimidad Persuasión Racional Apelar a la inspiración Consulta Intercambio Apelar a lo personal Congraciar Presión Coaliciones Buen Humor Las que más utilizo son persuasión racional e intercambio. Persuasión Racional: La implemento para contrastar una efectividad que proclama tener una persona contra los datos, esta manera permite para mí sentar las bases en números reales y tener un punto de partida en común en una negociación. Ejemplo: Empleado pide un aumento porque siente que su productividad es mayor a la de sus compañeros, en este caso, el llevar un control de productividad es una herramienta más a la hora de tocar estos temas. Intercambio: Es bueno siempre saber de qué supuesto parte la otra persona, pero esto solo siento que lo logro si hay un intercambio constructivo y positivo de por medio, me permite pararme en sus botas y ver a su manera la situación que se plantee. Además de esta manera, muchas personas logran demostrar en qu...

 Test de Personalidad Resultado: Protagonista - ENFJ-A Característica Los Protagonistas son optimistas que inspiran y toman acción fácilmente para hacer lo que creen que es correcto. Porcentajes Extravertido 74% Intuitivo 77% Emocional 63% Juzgador 61% Asertivo 68% Reflexión personal Siento que el resultado es el adecuado, bajo situaciones de presión resuelvo con facilidad por intuición y suelo, mantener la calma y transmitirla a los demás. Por otro lado, el ver una injusticia o algo que no es correcto suele llevarme a "calentar la sangre" por lo que defender lo justo es algo que lo llevo dentro mío y es algo que también me lleva a por ahí terminar liderando, aunque así no lo haya decidido. Un punto que capaz debería profundizar es el lado de la desconfianza, cuando uno se encuentra totalmente solo, son cosas a fortalecer y a seguir trabajando.